工装检具设计要点
工装检具规划一般是在零件的机械加工工艺进程制定之后依照某一工序的具体要求进行的。制定工艺进程，应充分考虑夹具实现的可能性，而规划工装夹具时，如确有必要也可以对工艺进程提出修改意见。工装夹具的规划质量的凹凸，应以能否稳定地保证工件的加工质量，生产效率高，本钱低，排屑便当，操作安全、省力和制造、保护容易等为其衡量方针。
一、工装检具规划的基本原则
1、满足运用进程中工件定位的稳定性和可靠性；
2、有满足的承载或夹持力度以保证工件在工装夹具上进行的加工进程；
3、满足装夹进程中简单与快速操作；
4、易损零件有必要是可以快速替换的结构，条件充分时最好不需要运用其它工具进行；
5、满足夹具在调整或替换进程中重复定位的可靠性；
6、尽可能的防止结构复杂、本钱宝贵；
7、尽可能选用标准件作为组成零件；
8、构成公司内部产品的系统化和标准化。
一、定义： 什么叫工装检具，治具量具，检具 工装,即工艺装备:指制作进程中所用的各种东西的总称.包含刀具/夹具/模具/量具/检具/辅具/钳工东西/工位用具等.工装为其通用简称.工装分为专用工装/通用工装/规范工装(类似于规范件) 夹具：顾名思义,用以装夹工件(或引导刀具)的设备. 模具,用以限制出产目标的形状和尺度的设备. 刀具,机械制作中运用的刀具基本上都用于切削金属材料,所以刀具一词一般就理解为金属切削 辅具,一般指用以衔接刀具和机床的东西. 钳工东西,各种钳工作业所用的东西总称. 工位用具,用以在工作地或仓库中寄存出产目标或东西的各种设备. 治具,制作用用具,有时与工装同意,有时也指夹具，一般台资/韩资/日资等电子企业多用该词。 夹具归于工装,工装包含夹具,归于从属关系. 量具: 任何用来取得丈量成果的设备，包含用来丈量合格/不合格的设备 检具：出产中查验所用的用具. 检具是大批量出产时,为方便查看质量而规划制作的专用查看东西. 检具比用通用量具查验更省时省力 检具分总成检具和零件检具
二 零件供货商的责任
A. 零件供货商对检具取得进程的一切要素应负直接的责任。别的，零件供货商有必要保存一切相关活动的文件。
B. 供货商应保证检具契合下列条件：
1. 时刻进度要契合整个项目的时刻节点。
2. 与被测零件的运用功用相契合。
3. 经过遵从定位基准计划，使检具契合被测零件的几许 尺度和公役图纸（GD&T）。
4. 在检具中有必要包含一切要害产品特性（KPC：合理的 预期的变差或许足以影响产品安全性或政府规范或法规的契合性，或很或许足以影响顾客对产品满意程度的产品特性），产品质量特性(PQC：指那些特别特性：客户满意与其整个公役范围相符，但一旦超出规范，客户丢失将急剧上升。公役范围内的变差略微影响客户满意，而一旦超出公役，将严重影响客户满意)的丈量。
5. 一切的KPC,PQC应该运用定量型数据收集设备，并且 它们有必要固定在检具上。这些设备有必要满意丈量系统分析（MSA）的一切要求。
6. 应具有辨别被测零件相对于名义值的变差的能力。
三、检具规划计划 规划概念是检具规划进程中的第一步。
规划概念的目的是建立和用文字描绘检具的要求。它保证规划的检具包含了零件一切KPC,PQC要求。
A. 开始规划前，应召开一个规划概念的预备会议。应参加的首要人员为：供货商检具工程师、检具规划及制作方的代表、主机厂的 SQE和检具工程师。还能够约请：主机厂的产品工程师、尺度工程工程师、制作工程师、采购员。
B. 规划概念应包含具体的检具的草图和书面描绘，以便能依此进行检具规划。规划概念不必具体得如一个完成的规划，但应包含下列信息：
1. 被测零件与检具基座的方位关系。最好运用装车方位（被 测零件在检具中的方位与其被安装在整车中的方向和方位共同），然而，其它方位或许更习惯被测零件/检具的运用（即第一运用方位：被测零件在量具中的方位与其在第一次安装中在安装模具中的方向和方位共同。如在安装进程中，将支架焊接至门框上时，门框或许被水平放置的）。假如相对装车方位有违背 ，应以90°为增量进行偏转。
2. 定位基准计划应与几许尺度及公役图纸共同。能够运用 顺便基准垫块。
3. 支撑被测零件的检具零件和设备。
4. 主张的夹紧技术。
5. 用于检测下列特性的检具零件和设备：
• 要害产品特性(KPC)，产品质量特性（PQC），过 程监控点（PMP）
• 特性线
• 功用孔
• 曩昔常常发生进程变差较大的区域
6. 所用的材料应依据检具的运用和环境，以保证在零件现行出产有用期内的功用性、重复性和再现性。
